★ 翻译:整理你的工作区发挥最大的生产力

原文出处:http://blogs.harvardbusiness.org/trapani/2009/06/organize-your-workspace-for-ma.html

yibie按:本文讲述了办公区如何能变得高效的技巧,里面一些观点值得我们学习探讨。有些词不知道怎么翻译,翻译得不好请大家见谅

工作一整天,你就像飞机师一样引导你的方向,你的工作区就是你的驾驶舱。如果你不能看到舱内的测量仪,导致不能去强有力地驾驶,你就麻烦了。幸运的是,一些简单的整理方法能让你的桌子、小隔间、办公室变得更便利,从而使你达到更高效的生产力。

清空工作区的表面。你的手和你的脑袋需要一定的空间去做它们最擅长的事,所以你需要清理杂物。那些不可抑止出现的各种各样的日常工作、堆放在角落的放满杂物的箱子、上一年的会议留下来的tchotchkes(这个词不会,查阅了字典,找不到,望高手解惑)要怎么办?它们都要清理掉。“眼不见心不烦”是这里的直接的原则。将那些你考虑过的,但并不需要每天都用到的东西拿开(最好是扔掉)。把那些你确确实实需要用到的东西——所有的——放在一个明显的地方,而且保证它们能一直在呆在这个地方。这是为了以防万一你将一个需要用到的东西,未经考虑的放去其它地方。

将那些经常要用到的东西放在手边。将你的办公用具和最近的日常工作划分开来,归入两个分类:哪些是需要触手可及的,而哪些不需要。现在,你坐在你的桌子前,想一下每一个你可以伸手触碰到的东西。哪些是你一个星期内都很少用到的?将之从你的眼前拿开(建议:如果很脏,那就根本就不需要放在那儿)。哪些你经常用到但最近用得较少的?将它放在你前面的地方。举个例子,如果你很少用到打孔器,将它收进办公用具的抽屉里。如果你经常记录一些东西,一个新的笔记本和一个未开封的笔应该放在你的鼠标旁边。

设置一个登陆区。每天你都带着同样的东西进入工作区——一只手机、公文包和/或者手提包、邮件、钥匙、零钱。创设一个“登陆区”,好让你每次进出的时候少带一点东西(也许会有一个手机充电去和储钱罐)。如果每天接踵而来的日常工作或邮件通过特别的方式到达你的桌面或椅子上,使用一个收件夹来“捕获”它。明确和重复使用一个收件夹和文件,或者用其他方式来处理每天放在里面的每一件事。

将有关联的东西放在一起。减少每天花在寻找按任务来分组的工具的时间。让邮票呆在信封的旁边、笔呆在笔记本旁边、新文件夹呆在文件柜旁边、墨水呆在打印机旁边、碎纸机呆在垃圾桶旁边,如此类推。这是世界上对整理工作而言,最平淡无奇的建议——直到你需要邮寄一封信却找不到邮票的时候。

让你自己舒服。你花了大部分的时间呆在你的工作区里面,所以下列东西是值得投资的:一张舒适的具有合适高度的桌子和椅子、一副让你手以及手腕轻松的鼠标和键盘、抑或一个(或两个)能让你在长时间在电脑面前工作感到舒服的宽屏显示器。小心那些花里胡俏的宣称比其他更符合人体工程学的办公用品;你的评判标准是你的身体。

注意你的工作方式,并按照需要进行调整。在你重新整理工作区之初,留意可以使你的工作区更具效率的、例行出现的任务。如果你经常需要空间去处理日常工作,要一个放键盘的抽屉或者L字形的办公桌,好让你有足够的空间。如果你随身带有笔记本电脑,带上额外的能快速充电放电的充电线或充电池。如果你说你的日常工作就是你唯一的工作类型,帮你自己买一个 monitor-mounted document clip(这个东西怎么称呼?)。一个右撇子的大学学院院长告诉我,她训练自己使用左手来操纵鼠标,这样她就能在同一时间用右手来写东西。想创造一些最让工作区变得有效的(但不明显)小技巧,就要让技巧构建在你工作的方式以及工作的需要上。

★ 分享: 鼠标一族的资源管理器Directory Opus介绍

我的朋友——老杨,也是GTDer,最近写了一系列的文章,介绍Directory Opus这个比Total Commander简单,但是功能上却与之差不多强大的文件管理器,看了老杨的介绍Yibie我也很想试用一下,现在放出链接,大家有兴趣的就点击前去观摩哈!

鼠标一族的资源管理器Directory Opus介绍[7]
鼠标一族的资源管理器Directory Opus介绍[6]
鼠标一族的资源管理器Directory Opus介绍[5]
鼠标一族的资源管理器Directory Opus介绍[4]
鼠标一族的资源管理器Directory Opus介绍[3]
鼠标一族的资源管理器Directory Opus介绍[2]
鼠标一族的资源管理器Directory Opus介绍[1]

★ 深入浅出谈GTD:客制化的一些原则

本文版权所有『点子趣创意牧场』,不得转载以及商业使用

在上文,Yibie我表达了一个观点,那就是如果想让GTD与个人生活工作能够无缝连接、行云流水,那就必须对GTD进行客制化的改造。也告诉了大家如何将GTD客制化的一些思路。那么在本篇文章中,Yibie将会向大家介绍一下我自己在客制化GTD的时候所遵循的原则。

遵循这些原则,再结合「探明对象→针对对象做出安排」的思路,我相信每个人都可以客制化一个令自己满意的GTD系统来(当然,从中也要进行不断的尝试才行)。

首先,找出GTD系统中对你而言,是不必要的部份。

我相信,很多人在读了《Getting Things Done》一书,都会有所启发,但是在实践中却觉得GTD很繁琐。虽然我建议在刚开始实践GTD的时候,还是尽量按照书上的来,不过如果已经熟悉流程并了 解到这些步骤背后的意义之后,我觉得还是按照自己的理解,结合自己的事务类型,简化或者说合并其中的步骤,还是很有必要。

谁不希望自己能在轻松自如中,还能提高效率呢?

而GTD系统中,对于你而言,不必要的部份,就是那些你在实践中,怎么都无法能够用好的部份。
比如说我,在看完《Getting Things Done》一书后,发现GTD很重视0「项目」这个部份,书中还辅以大量的解释,让我们学会如何将一个「项目」不断分解到我们一步一步可实现的部份。于 是,我找来很多项目管理软件,来帮助自己实施。但过后不久,就发现我这么做,很累。因为,我目前所面对的事务类型,其实是不必去分解多少步骤的,只要设定 好一个目标,长期的去做,达到进度,那就Ok;太过于复杂的管理,对于我而言,其实很没必要。

虽然有很多人利用项目管理来管理自己的人际之类的,可我是一介学生,即使是有心发展人际,但是也没有要做到像「人脉管理术」那样。

最终,我还是放弃了「项目管理」这个部份,而放弃了这个部份之后,我发现我的GTD系统变得灵巧起来,更适合我的需要。

第二、找出GTD系统中对你而言,是必要的部份。

去掉不必要的,爲什麽还要找出必要的呢(去掉不必要的,剩下的就是必要的了嘛,干嘛要这样多此一举)?

其实这一步,等于是重新检视自己的GTD系统,去掉不必要的,剩下的就全都是必要的吗?客制化GTD的系统的最终目标,是爲了让自己能够好用到「手出油」,所以,一切能够精简的部份,都要被精简。

另外一层意义,是爲了能够好好的重新理解自己所面对的事务类型,想清楚在自己的GTD系统中,保留哪些部份就能够足以应付。

在这里,我说说我自己的做法。我所利用的工具是Palm tero 650上的软件Diddlebug。

这个软件的优点在于,能够随时随地的输入,而且还具有提醒功能。而我最初是将它作为我的Inbox使用,在这一点,Diddlebug十分胜任。

后来在在发现自己不必要使用专门的「项目管理软件」之后,我还发现,其实我连一个专门的待办清单都不必要。

因为我的事务类型很简单,种类不多,数量不多,场景转换也不是很丰富,唯一的要求就是需要在一些特定的时间段去处理一些事。

所以,我将Inbox以及待办清单统一构建在Diddlebug上:只要我有什麽想法、安排了什麽事,我就在上面记录下来,然后设定一个希望自己去处理的时间,然后就Ok了。

迄今为止,这个系统的运转十分良好,还没有遇到过这个系统无法处理的事务。所以,对于我来说,这样做,就是最适合我的。

第三、找到一个好工具。

请大家要注意,一个好工具,绝对能让自己的效率获得提升,而且外带操控顺滑的爽感,好工具的重要性,有目共睹。

但是,何为「好」工具呢?

请大家一定不要人云亦云,一个工具,别人说得有多好,那是因为他觉得这个工具适合他自己而已,而适合别人的工具却未必能适合你自己,所以一个工具的好坏,唯一的标准就是「合适自己」。

不过,在实践了一段时间GTD后,哪些工具是适合自己的,大家应该心中有数。

而我在这里给出的建议就是,尽量发掘你正在使用中的工具的潜力,如果你觉得用得好好的,那就把不要更换工具了,因为上手一个新的工具,即要花费时间 去适应,而且还要花时间去和它打磨,如果到了最后发现这个新的工具不适合自己,实在是得不偿失(当然,如果最后发现新的工具更能适合自己,是很大的收获, 我在这里只是提醒读者在更换工具的时候,要更谨慎一些)。

以上,就是在客制化一个属于自己的GTD系统,我能所给出的建议。一个让自己在运用过程中感到行云流水的系统,对自己的工作生活的影响是相当深远的(需要我举例吗?),避免零碎时间的浪费,让我们的生命更加集中,这是一个好的GTD系统应该能带来的好处。

★ 学会自律(六):自律,其实是推延满足感

最近在读李笑来的《与时间作朋友》这本书,里面提到了一个实验,引发了我对自律的思考。

这个实验是这样的:

把一些只有四岁的孩子个子单独留在屋子里面并给他一块棉花糖,告诉他大人要离开15分钟,在这段时间如果他不把那块棉花糖吃掉,等大人回来的时候将给他另外一块棉花糖。而对于一个只有四岁的孩子来讲,把他关在一件什么也没有的房子里,他的所有注意力都在那块棉花糖上了,15分钟的时间是那么漫长,那块棉花糖的引诱是那么大。研究发现,可以忍着不把棉花糖吃掉的孩子长大以后大多数人都成为了成功的人士;而急着吧棉花糖吃掉大孩子长大以后大都成就平平。

这个实验,实际上揭发了什么事实呢?

除开了所谓的重视长远这样的老话,我觉得这个实验还揭发了我们人性中的弱点——对满足感的追求。而我们对满足感的追求,到了哪种地步呢?不马上得到,都会难受到不行。

这个实验中,科学家们很明确地对小孩说清楚了,“大人离开15分钟,在这段时间如果小孩不把那块棉花糖吃掉,等大人回来的时候将给他另外一块棉花糖”,即使对每个小孩都说了这样的话(机会均等),但大部分小孩还是忍不住,将棉花糖吃掉,从而失去了获得两块棉花糖的机会。

“小不忍而乱大谋”,指的就是这种情形了。

从这个实验,我们可以看出,有的时候真不能怨环境,也不能怨老天,只能怨自己,在可以获得“两块棉花糖”的时候贪吃,把获得“两块棉花糖”的机会白白给浪费掉。而更可悲的是,我们往往没有发现其实原因是出在自己身上,反而去埋怨其他的因素(而在这种情形下,这些因素都不是根本决定因素)。

我们人生中常常都会出现“手中有一块棉花糖,可以马上吃掉它,而如果不吃掉,就可以得到两块棉花糖”的选择题。

似乎是很小的一个问题,在看到这个实验的时候,我们似乎都能很理性的去选择“不吃”。但是在现实中,我们真的都能做到那样吗?

以学生为例子:

有一个学生(假定这个学生,没有任何不利的客观因素影响他学习,智力也没有任何问题),虽然很早就被告知现在如果学习努力一点,等以后考到一个好的大学,将会对自己所能享有的资源以及机会有很大的帮助。然而,即便如此,很多学生还是没有好好学习,而是跑去玩、放纵,到了高考那一天才开始后悔。

在这个例子里面,学生的“两块棉花糖”是:更好的大学,以及更多的资源与机会;学生手中所拥有的“一块棉花糖”是:即时的玩乐。

很明显,这个学生为了能吃到“一块棉花糖”,而失去了享有“两块棉花糖”的机会。

这样的例子,应该不新鲜,生活中处处都有。

再说说李笑来提到过,最浪费时间的句式:“要是……就好了。”而这个句式中,表达出用这个句式说话的人强烈的后悔情绪。其实我们也可以置换一下,在我们得不到“两块棉花糖”的时候,我们是不是都会说:“要是那个时候我不吃那块棉花糖就好了。”

我们是不是也常常使用这个句式?虽然这个句式除了能体现自己“失败”之外毫无用处。

讲到这里,其实我想说的是,也许事情就是把我们的满足感推延这么简单

成功的人士,我们都能看到他们大多是“自律”的人,而我们更应该能看到,他们在面对诱惑的时候,他们的表现是怎样的。

在这里,最明显的例子莫过于巴菲特。在2000年左右的时候,美国的纳斯达克上演着资本主义的黄金梦,当时纳斯达克股市一片热火朝天,噢不,也许像是太阳,因为在里面的人都被每天疯狂上升的股市指数给晒晕了。面对这样疯狂的市场,不知道有多少人向巴菲特建议进入纳斯达克来找寻赚钱的机会,而巴菲特一直坚决不肯。为此,还被媒体和其他同行嘲笑为“顽固不化”。

然而,最后的结果如何呢?纳斯达克遭遇了滑铁卢,一落千丈,从前在纳斯达克做着发财梦的人才发现,这个梦被无情的打碎,不但如此,每个人都遭受了重大的损失。

在这个故事里面,我们可以看出,巴菲特是如何“自律”来取得最后的成功的。

所以,自律,有一个很重要的特征,那就是推延满足感,不满足眼前的一时之快,而着眼于对未来损失的避免,以及对将来可以取到更多的利益所做出的忍耐。

★ 俺是老机俺怕谁?—实战在PE下安装Win7历程

Yibie瞅着这两天Win7出来了,心里实在是期待得不行,也没管自己的老机子能否跑得动,在远景上下了一个Win7的ISO(7600的旗舰版,也就是大家先前说的伪版)。

先放上老机子的配置:

够老的吧,哈哈!

废话不多说,开始我安装Win7的经历:

1、下载Win7的ISO,用虚拟光驱将安装文件全都给提取出来,有这些:

2、重启电脑,光碟引导进入PE(是否光驱引导,并非重要,重要的是能进入PE)

3、你想安装在哪个硬盘分区,那就将那个硬盘分区给格式化,记得是要格式化为NTFS类型,不要选错

4、按[开始]→[运行]→[在运行框里面输入CMD]→[在这个黑色的大方块里面输入:cd boot,然后出现c:boot>,就证明进入了boot这个文件夹]→[输入命令:bootsect.exe/nt60空格c:(注意,c是小写)]→[会出现成功提示,就是最后一行英文字儿里面出现successful这个词]

5、好了,重启吧~

6、重启之后,你就会惊喜的发现,你已经进入了Win7的安装界面,这个时候不用教了吧,一直按下一步吧!

以上,就是我的安装经历,由于我是老机子,所以,在后面还有一些驱动问题没有搞定。

首先是我的显卡——Geforce 256,如果是比较骨灰的玩家,应该会听过,第一代GF系列的显卡,NV王朝的奠定者,这块显卡承载着多少光荣与历史啊!

得,感叹完,先说说问题是啥:在Win下无法正常识别这张老卡,只显示为标准VGA。

由于我的显卡的牌子是丽台,因此我先去了驱动之家下载了一个丽台的驱动(for 2000/XP),但是发现安装不了,怀疑是Win7下安装路径变化过大,安装程序找不到文件所以故。后来还是找了一款官方的通过了WHQL认证的驱动,具体多少版本不记得,但是安装文件夹的名字是[nvidia_v2742w_w2kxp]。然后就顺利的安装上了显卡的驱动。

现在的问题是,我的声卡,我的声卡芯片是AD1985,愣是找不到for vista的驱动。然后自己下了一个5290版本的驱动,安装到后面,会出现这个提示“驱动文件找不到”,也怀疑是安装路径有变化的原因,觉得可以通过修改INF文件达到目的,可是现在也没有找到清晰的INF文件说明文档。

所以嘛,俺是老机子,俺还能看,就是有点耳背,听不到声音哈!

最后,要表扬Win7的效能,执行效率很高,在我这个只有1G内存的老机子下面运行还算是流畅,就是拖动窗口的时候有点延迟,怀疑是因为显卡的显存太少[32MB]的缘故,但是弹出窗口啊什么的,反应都很快,用起来很爽!向所有人推荐装Win7,不过像我这样的老机子,就要慎重考虑一下啦(不想眼花、耳背的话),至少要换一块主板再说。

本文同步发到远景论坛:,引来很好的讨论,请想安装Win7的速去围观~

★ 自律与放纵

沒有紀律的自由是放縱、沒有責任的創意是荒唐而已,不過才兩三個職員的小店,如果沒有秩序和責任的存在,很快就會倒閉,人類無論是誰,都有著自我為中心的思想,若是沒有規則或是規範,就會顯露凡事按照個人想法的本性。

——給年輕人贏的習慣

★ 深入浅出谈GTD:GTD与个人生活的完美结合

本文版权所有『点子趣创意牧场』,不得转载以及商业使用

在系统的说完了能令人轻松面对事务的GTD四大步——『清空杂事、辨识、组织管理、回馈』之后,现在还差最后一步没有说,那就是『Engaging(执行行动)』。

在我们之前按照GTD的流程四大步走下来,如果不能在执行行动这一步取得成效,那么之前所做的,都没有什么意义了。

当然,对于很多刚刚接触GTD的人来说,会面临一个问题『为什么我按照GTD那样去做了,反而没觉得那么轻松了?』会出现这样的问题的原因,不过是因为你的GTD实践还没能很好的和个人生活融合的缘故。

如何才算是将GTD与个人生活完美的融合在一起呢?

那就是把GTD里面的观念以及基本原则,转化为每天的『例行事务』,每天反复运作。简单来说,就是将GTD变成自己的习惯。

那么,如何才能将GTD与个人生活完美的融合在一起呢?

请对GTD进行定制,定制出一个适合自己的GTD系流程出来。

如何定制适合自己的GTD系统?

要定制适合自己的GTD系统,请参照这个思考逻辑——清晰对象→针对对象进行安排,来对自己的GTD流程进行思考。

客制化GTD流程可以参考一下以下步骤:

1、弄清自己的事务类型。

你觉得自己总是和杂务打交道、还是和人不断的沟通、还是站在统领的高度对各种事务做出决定?或者说你的职业是什么,有的人是干推销的、有的人是职业经理人、有的人是会计,每个人所面对的事务类型都不一样,所使用的GTD流程自然也不一致。

你在生活工作中所面对的事务类型,决定着你的GTD系统里面每个步骤的顺序,也决定着你所使用的工具。

认清自己的事务类型,是奠定一个属于自己的GTD系统的基础。

那么如何才能知道自己所面对的事务类型是属于哪一种呢?

我建议大家在客制化GTD流程的时候,先不要着急,请先用一到两个星期来观察自己的每天所处理的事务。建立一个Inbox,将自己一天中所处理的所有事务,无论大小、无论何时何地、无论工作生活都记录下来。

然后对这份记录进行归纳总结,找出自己所处理的事务里面存在的规律。

事务类型有很多种,但是无外乎就6个基本要素,这也是国内外流行的6W原则:何事(What)、何时(When)、何地(Where)、何人(Who)、为何(Why)、如何(How)。

请将内容一致的事务贵为一类,并观察它们与哪种基本要素连结,找出连结最多的那种要素,以此出发,以基本要素为划分事务的标准,来对事务进行归类。

这样就能知道,平时处理的事务大多数是哪种内容的,一般会在哪里、哪个时候处理,是委托别人处理还是别人委托自己处理,而且一般会采用哪种方式来处理。

这样做的好处,不仅仅是对自己日常工作的方法进行反思,还在于能找出建立客制化GTD流程的关键——场景、例行事务(当然还有其它,这点请自己多多探索了)。

2、定制自己的GTD流程。

在分析过自己的事务类型之后,应该很清楚自己的事务究竟是与『人』的关联比较紧密,还是与『地点』的关联比较紧密,或是其它。

那么针对这些关联比较紧密的要素,做出特殊的安排,这就是客制化GTD流程的秘籍。

如果与『地点』这个要素联系比较紧密,我们可以设置一个特定的『场景』,将都要在同一场景下完成的事务,结集起来,比如:我经常在家里的书桌前处理公务以及私事,我可以新设定『书桌』这个场景,将有关的事都放进去,在面临相同的场景的时候,只要通过『书桌』这个连结要素,我就可以轻松找到自己接下来需要处理的事务,快速方便。

如果与『时间』这个要素关联紧密,我们可以设定一个特定的『时间区域』,并列出一张在这个时间区域里面需要完成的List,按顺序将特定的事务完成,比如:在早上我喜欢在洗漱过后,写晨间日记,然后去跑步,然后吃早餐,然后安排一天的事务。这样我可以安排早上6:30到7:45分这段时间内,将这些每天必做的事情完成。

以上,仅仅举出了一些例子和写出引导,希望每个人都能客制化出属于自己的GTD流程,在经手不同的事务的时候,不会觉得有多么大的压力,而是觉得轻轻松松,保持一个很好的心情去面对自己的一天!

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在Yibie更新「深入浅出谈GTD」这个系列文章的时候,多得大家的支持与鼓励,令我能有充足的动力就这个话题更新十多篇文章。但是面对这么支持我的读者们,我也感到十分抱歉,因为个人学习生活过于忙碌的关系,「深入浅出谈GTD」系列暂停更新很久了,从上一篇到现在,算下来已经超过两个月没有更新了,Yibie还真是大懒虫啊!

虽然Yibie已经在说明GTD的理念与基本规则的时候,尽力与自己的经验与感悟结合起来,但在说到GTD与实际生活应用结合起来的时候,总是无法说完全,这是因为Yibie现在的人生经历还不够丰富,也还没能见识过所有类型的事务,希望能取得读者的原谅。

★ 摘要:活力4大招,打造「不累」体质!

一、身体能量:健康的生活形态才能保持活力

①正确的事务是保持活力的最佳途径

■请把低GI(低升糖指数)食物加进你的菜单。这类食物含有丰富的维生素B,能安抚焦躁不安的神经,是精力重要来源

■别忽略让你开心的营养素色氨酸。能增加大脑血清素的含量,安定焦躁不安的情绪

■抗氧化食物班尼抗压。强有力的抗氧化剂,能增强免疫力,对抗自由基的破坏

■在需要使用大脑前一个小时,吃一些鱼肉、起司或鸡肉,有助于灵活大脑

②中医药膳帮你补气养生

③多喝水

■充足的水分能帮助身体代谢、动脑前喝水能增加思维敏捷、紧张时喝水能缓解情绪……

■建议喝温水(水温35~40°C)

■不建议含糖饮料,因为不解渴又会增加热量。

④运动保持活力

⑤适度休息

■工作每90分钟最好能休息一下

■午后最好能有30分钟休息

二、情绪能量:轻松转换正负面情绪

①把时间轴拉长来看事情

■面对讨厌的事可以把时间轴拉长来看,观点会变得有趣

②找对音乐才能真正减压

③静坐与深呼吸

■深呼吸其实是全身呼吸,呼吸时感觉看哪个其从头顶慢慢窜到较低,才能让气流贯全身

三、心智能量:培养专注力

①在自己的黄金时段专心做事

②记录九宫格日记

■九宫格日记最好在早晨写,记录昨日的日记及今日的规划,藉由过去日记看清昨天发生问题的本质,透过今日的计划可以更主动解决问题

四、精神能量:重寻工作与生活价值

■聆听自己内在的声音,找出自己的核心价值

注:在这篇文章中,又可以看出那句老话——身体是革命的本钱——的正确性来。

原文出自于:http://www.commonhealth.com.tw/article/index.jsp?page=1&id=5585

★ 摘要:南怀瑾给学生开的书单

  (一)三百千千(《三字经》、《百家姓》《千字文》、《千家诗》)

  (二)《文字画研究》(吕佛庭)、《御定康熙字典》(线装本)、《新修康熙字典》、《远东国语辞典》(台湾版)

  (三)《幼学琼林》、《古文观止》、《龙文鞭影》

  (四)《增广诗韵合璧》、《古诗源》、《宋元诗评注》、《清诗评注》、《随园诗话》

  (五)《古文辞类纂》、《续古文辞类纂》、《经史百家杂钞》

  (六)《儿童中国文化导读》(1—36册)、《儿童西方文化导读》(1—4册)(台湾老古文化公司编辑)

  (七)《古今图书集成》

  (八)《纲鉴易知录》

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注:虽然觉得这个是开个小学生的书单,但并不妨碍这些书成为我们国学的启蒙。

原文出处:http://news.sina.com.cn/c/sd/2009-06-29/171718116879.shtml

★ 摘要:不做这10件事,就把握99%的成功要素!

这里所提到的10件事,是一个组织(包括公司、协会等等之类的)的失败要素,这10件事分别是:

1、若要失败,就放弃冒险

2、若要失败,就不知变通

3、若要失败,就孤立自己

4、若要失败,就死不认错

5、若要失败,就游走在道德尺度的边缘

6、若要失败,就别花时间思考

7、若要失败,就尽信专家和外部顾问

8、若要失败,就热爱官僚

9、若要失败,就语焉不详

10、若要失败,就害怕未来

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原文来自于:http://iread.businessweekly.com.tw/file.php?fid=760