★ 个人知识管理:新的系统

前言

再一次更换自己的知识管理系统,和自己不停的变更 GTD 系统一样,只是为了追求顺手。

回顾一下以前写的,《个人知识管理:我的流程与工具》 里面谈到,谈到我用“针式知识管理软件”作为资料搜集,用 Vimwiki 将这些知识整合起来。然后再将这些学习到的东西,总结为博客文字,发布到博客上、论坛上。这样,知识的收集、内化、共享三个必备的步骤,全都齐了。

但是,一旦涉及到工具,问题就变得琐碎而烦恼,而这个流程也因此变得不顺畅,无法养成一个好的知识管理习惯,而如果无法养成知识管理的习惯,那么我谈知识管理的过程、方法和工具,都没有意义。

旧系统的问题

首先,是“针式知识管理软件(以下简称为 PinPkm )”的问题:

  1. PinPkm 的知识收集依靠它的悬浮窗,不支持一键转载。一定要鼠标选中内容,并拖到悬浮窗上放开鼠标,才能收集。无形中,降低了知识收集的效率,而且,这样繁琐的操作,也违背了知识收集这个动作对便利性的要求。
  2. PinPkm 无法好好的支持除了 IE 之外的浏览器。每次我抓取网页上的内容,都一定要我自己输入文章的标题,一次两次还可,但是长久这样以来,是一个很大的负担。这是我换掉 PinPkm 的原因。
  3. PinPkm 的运行速度缓慢,经常假死。运行速度缓慢可以忍受,毕竟如果文档都在里面管着,那我也方便。但是有时候会假死,让我在收集的过程中,不得不一而再再而三的重复操作,时间的耗费不说,心理上影响很大。
  4. PinPkm 的开发速度缓慢。以上的问题,一时半会都无法解决,而我实在是等不下去了。

虽然这些是我总结的缺点,但主要都是因为我不使用 IE,所以才有这样或那样的问题。关于 PinPkm 的优点,早在以前的《个人知识管理:我的流程与工具》 里面介绍过,我仍然认为 PinPkm 是一个极为优秀的个人知识管理软件。

以上的抱怨,算是鸡蛋里面挑骨头,希望 PinPkm 能够百尺竿头更进一步吧(我虽然不用 PinPkm 来管理知识,但是我还是觉得用 PinPkm 来管理电子文档,十分的方便)。

第二,是我对知识管理流程的思考,有所偏差。

还记得我以前的流程是:

  • 数据采集(笔记,软件,思维导图)
  • 知识提炼(学以致用,用以致学)
  • 加深理解(将自己思考的总结写出来,发布到Blog;或是直接Wiki存档)
  • Wiki存档(最后利用Wiki将这些总结存档,将知识结构化,形成自己的思维地图)
  • 分享(博客评论、论坛回应、QQ群、读者讨论)

这个流程大体上是没错的。问题在于,我的流程里面,用了过多的软件,数据不停地转换,效率低下,操作太繁琐也不利于习惯的培养。当时我觉得,对应的资料应该放到对应的资料库里面,也就是说,一个流程一个工具,现在很显然,这样的想法是应该摒弃的。

实际上,知识的收集与内化,这两个步骤的界限不一定就这么明显。有时候,你收集了之后,就马上完成了内化的过程,这就是所谓的一步到位,但是我的工具组合里面,没有体现针对这种情况的考虑。

所以,综上所述,更换系统是再正常不过的选择。

新的系统

新的知识管理工具,还在斟酌当中。

我的困惑在于,“资料库”和“知识库”是否应当分开。毕竟,“资料”是还没学会的知识;“知识”是已经学会的资料(这句话是照搬子仲的)。

另外,我自己的体验是,有很多资料,其实是自己感兴趣的但不一定是必须的,而知识,是必须的但未必是有兴趣的。知识,很大程度上,是针对问题而产生,只有能够帮助解决问题的,才能称得上是知识。因此,个人的知识体系,其实就是自己能够解决哪方面问题,和能解决多少问题的体现而已。

目前考虑的是,利用 ClipCache 这个剪贴板程序做资料收集,因为它能够保存内容里面的文本和图像,还可以建立文件夹,管理剪贴板的内容。也就是说,我只要复制,然后在 ClipCache 里面整理资料就可以了,很方便。

而,形成针对性的知识,就用 Boogunote。Boogunote 完美的支持了树状列表,针对文字块可以快捷的上下左右移动,因此在有目的的整理相关的资料上,优势十分明显。

最后

在更换系统的过程中,我也有了新的思考,不过还是下回分解吧。

[1]ClipCache 的官网:http://www.xrayz.co.uk/clipcache/

[2]Boogunote 的官网:http://boogu.me/index_zh.htm

[3]有关 Boogunote 的使用:http://geek4.us/all-in-boogunote/

★ 实习日志:2010年3月23日

2010年3月23日

因为昨天和前辈们一起去烧烤,回来已经十点半了,累,就没有记实习日志。今天将两天的内容补上。

1.
昨天上午的时候,所里的前辈让我代他们接待客户,办理购房手续(在《房产转移登记》签字)。虽然后来,客户没来,不过我也学到很多东西。

首先,有两份登记表,一份是《房产转移登记表》,一份是《房产抵押登记表》。这里有两个问题:

第一个问题,是一次性买断房产,还是要按揭。

如果是一次性买断房产,只要在《房产转移登记表》上面登记就可以了。如果是要按揭,那么这两份表都需要签字。

第二个问题,是签字的问题。

《房产转移登记表》的签字问题。如果购房合同上面,购买人是小孩的名字,则需要弄清其小孩是否成年,若未成年,则要像这样前面:小孩名字(父名字、母名字代)。然后,要在,父母的名字上面按下父母的手印。

如果需要按揭,则要弄清购买房屋的款项主要是由夫妻双方谁的银行卡支付。如果是夫的银行卡支付,则夫的名字放在前面;如果是妻的银行卡支付,则妻的名字放在前面。同样,需要按手印。

另外,如果是以小孩的名义购买房产,则需要父母填写监护人证明,还要复印小孩的出生证明和户口簿。身份证的正反面都要复印,在律所留底。

2.
昨天下午,没有什么事情可做。所以就看了一下《律师执业基本技能》这本书,看了开头法律顾问这一部分的内容。

法律顾问的流程是:

登记记录→听取咨询者的意见→认真观察和审阅→有针对性的提问→综合分析→解答

3.
再来就是之前写的关于《催款函》的问题。

今天指导律师给我看了他的定稿。我发现我之前写《催款函》的问题在于,将两个法律关系混在了一起。还有就是,合同的标题,一定要按照原来的标题写,如果内容不同,那么在后面说明合同内容的时候,说明清楚就可以了。

所以,写东西,切莫怕麻烦,一定要一个法律关系,一个法律关系的写清楚。

不过我很郁闷的是,其实我只要按照我原来的写法就可以了,谁知道改了之后就更不对了。

★ 评《你的知识需要管理》

《你的知识需要管理》这本书是知名的知识管理专家田志刚,针对知识管理入门,所写的一本介绍个人知识管理的书。

田志刚确实是个人知识管理领域的专家,对这个方面的了解非常的深入,结果就是这本书的内容既做到深度剖析,又做到浅显易懂,我相信大多数的没有接触过个人知识管理的人,在读过这本书之后,一定可以对知识管理产生一个完整的印象。而在这个印象的基础上,可以从容地决定自己是否应该管理自己的知识。

本书的结构很清晰,在目录页就告诉了大家里面的内容分为哪几个部分了。

第一章:你的知识问题

本章的内容说明了,在一般情况下,我们的知识会对我个人的发展会有怎样的影响,不懂管理知识,会有怎样的不利,从而,间接地点出了我们的知识是需要管理的。

书中提出了,我们一般会遇到的知识问题有:

1.学习知识——你会学习吗?
2.保存知识——用时能找到。
3.知识共享——让人知道你知道。
4.知识使用——让知识带来价值。
5.知识创新——用创新超越竞争。

第二章:学习知识

学习知识是为什么?似乎很多人没有怎么学习他的生活还是好好的。但是想百尺竿头更进一步,不学习就不行了。

本章讲述了学习知识的必要,还有学习的策略,不过,这些都不够介绍有助于学习的工具重要。

我相信大多数人,都很少的想过自己的工具组合。那么通过本书,就可以接触到。这些工具即使不是用于学习知识,对于其它方面都有很好的帮助。

第三章:保存知识

学习了知识,但未必就可以在学了之后永久的保留在自己的大脑里面。有没有什么东西可以帮我们,将这些知识暂时保存,在我们想用的时候再调出?

一方面,需要整理自己的文档,让电脑里面的文件井井有条;一方面,也要让自己接触过的,有利用价值的知识好好的保存下来。

同样,本章不单单只有方法,还有工具。

第四章:共享知识

有很多人都觉得自己怀才不遇,总是抱怨没有伯乐,这到底是为什么?

有才能,就是说自己有着相应的知识,可以应对和解决很多问题。但是,如果别人不知道自己有这样或那样的能力,遇到问题,不会找自己谈,那么,自己再有能耐,也不可能被别人发现。

总之就是,酒香也怕巷子深。

因此,就要找到途径,让别人了解自己的特长,从而有机会发挥自己的长处。

在本书里面,系统的罗列出了这些途径——你服务单位的IT系统、正式的出版物、个人博客、维基、微博客。

第五章:使用知识

知识不被自己,或是他人使用,就是一个没有意义的东西。在自己的职业发展的生涯里面,如果没有正确的使用自己的知识,就不能让自己的优势发挥出来,从而无法体现个人的价值,所以不正确的使用自己的知识,对自己的发展是不利的。

个人的价值,是在于自己的知识具有独特性,而且这个独特性的知识还是很多人需要的(这个未必,不过我在这里是从职业发展的角度来看的)。

所以,正确的使用知识是在于让自己有“市场”。

这里面,书中提到了几个途径:

1.把个人知识与任务和项目相结合,向某个固定的机构提供知识服务:
2.把个人知识表现为专利形式,通过销售专利向全社会提供知识服务:
3.把个人知识产品化,直接向社会提供产品和服务。

第六章:创新知识

原有的知识组合,对于当时来说是有意义的,但是,知识是一个不断更新的东西。仅仅是靠原来的知识结构面对发展变化的人类社会,肯定有一天,是不足的。这样,个人的价值,就变相的贬值了。

更新自己的知识组合,创造属于自己的独门武功,保持自己的竞争优势,这是另自己一直处于不败之地的秘诀。

我的阅读感受,就到这里,还有更多的内容有待大家读到这本书的时候去了解。

★ Google!该如何是好?

我已经自我和谐了4篇Google系列博文,因为不想这篇也被死亡,所以,我谈的很轻,轻到感到悲伤。

每一年,互联网信息越长,也越快,快到我们总抱怨,为什么Twitter、Google Reader的信息越来越多呢?但另一面,这是好事还是坏事呢?

我们在挑战信息过载的时候,过载的信息也使我们一天一点的成长,从年幼不经世事,我们知道的太多了!

Google终将退出了,《五种解释Google撤出中国成定局》预言正确了,在中国,预言总是令人难以直视的真相。

过去的一段时间,网友们担忧我是否写的太过了,也有网友指责,你应该写个人成效的文章,而不要写政治的文章。事实上,我不想捍卫什么、维护什么,而是作为普通IT职业者的一点自私。

《让每一天有意义:一生的学习软件推荐(一)》一文中,我推荐了Google,它是世界上最当之无愧的学习力工具,我这仅存的自私,是对知识如此的渴望,纵观GTDStudy博客,与Google相关的应用教程是很多的,而我最初知道Yibie也是在Google Reader了解到的。

作为一个IT者,我真的想作为国家政党的角度驱赶Google,反对它的“不作恶”,但这是一个坚难的决定。

站在商人的角度,Google的竞争手段是可恶的,站在政客的角度,Google的信息价值观是可恶的。

可是,“不作恶”的公正为什么不站在网民这边呢?我们是学生、我们是IT职业者、我们是老师我们是科学家……失去了知识,理想与梦想却已贬值。

于是,我最后的妥协,不去质疑政治,也不批判政治,对于这一点,我希望自己能做到,假若做不到,也请博客读者原谅。对于传播技术、学习、生活经验,这点很容易。但我更梦想有一天像可能吧、韩寒的博客那样,能够传播自己的思想与输出价值观。
但现在,这真的很难。

当我还是网络菜鸟的时候,在论坛发贴问一个简单的问题,版主说,你为什么不先去Google一下呢?时光过了5年,我也在论坛里回复:你为什么不先Google一下呢?

我依然还能记得那时,总拼错了Google的网址,输成googel.com,算起来,在我的图书里、博文里、社区里、网址中,这5年,拼出Google词汇也有几亿次了,这并非热爱,而是如此的依赖地成长。到今天,我还是没搞明白Google的两位创始人叫什么,也许,中国的网络历史会记住他们今天所做的贡献

令我遗憾的是,我还有很多的事情没有做呢!在我的博客待写清单里,我写好了标题,也积累了素材:

《使用Gmail打造GTD》系列
《使用Gmail打造PKM》系列
《目标管理:Google Calendar应用》
《晨间日志:Blogger+Gmail记录生活》
《Google Groups:秘密地的档案库》
《我的维基:Google Sites+Vimwiki》
《Google Reader:最佳阅读体验指南》
……

Google退出之后,该如何是好?一些不存在的网络服务,教程写的再好又有何用?这5年,视频、文件、邮件、照片、笔记……积累了如此多的档案,又何去何从?寻找最佳替代物?

via

最后,Google会退出么?新华网的《Google在全球演“闹”剧》通稿已经说明一切了,现在,Googlebye~

当有一天,再见Google时,我确信,那是最美好的一天!

Update:
Twitter消息源:GOOGLE公司内部消息,google中国(谷歌)最快于今日下午召开记者会,宣布正式撤出中国。
14:46 美联社记者拍摄的图片:http://www.hostive.com/show.php/36689_610x.jpg

★ 投稿:黑天鹅的时间管理

原文作者:子仲

原文链接:http://blog.vsharing.com/FinancialPlanner/A1057886.html

在发现澳大利亚的黑天鹅之前,欧洲人认为天鹅都是白色的,“黑天鹅”曾经是欧洲人言谈与写作中的惯用语,用来指不可能存在的事物,但这个不可动摇的信念随着第一只黑天鹅的出现而崩溃。

一、时间管理的黑天鹅

在我们的日常生活中,也经常有这样的黑天鹅出现。对于一个GTDer来讲,原本安排好的完美计划,往往因为这样的黑天鹅出现而陷于崩溃。对于非GTDer,“计划不如变化”更是深入人心。
1、计划是什么?计划是对已知或预知的日常事务进行排程,是对白天鹅的处理,求全、求尽。
2、变化是什么?变化是时间管理者不可能预测或者暂时无法预测的事务,是对黑天鹅的通俗称呼,一个变化往往打破计划的安排。

二、 病态的时间管理

无论是“完美计划”还是“不计划”都是一种病态的时间管理。

1、“完美计划”者通常忽略了突发事件的处理。而突发事件的处理往往比日常事务的处理更为重要。你所不知道的事比你知道的事更有意义,因为许多突发事件往往是由于它们不被预期而发生和加剧的。由于这些突发事件对时间管理的影响力,不能正确处理突发事件意味着你的时间管理系统面临崩溃的危险。

2、“不计划者”通常夸大了突发事件的影响,放弃自我努力,对突发事件放任自流。

突发事件并不可怕,可怕的是人们总是忽略突发事件的存在或者放弃自我对突发事件的控制,埋头进行日常事务的安排和处理或者放任自流,结果是突发事件到来的时候,被打一个措手不及。

三、变化也要计划

突发事件和日常事务是能够相互转化的。对“计划者”来讲,准确的处理突发事件,并把突发事件处理总结、归纳,做好预测并纳入GTD流程中来,就能够把一部分的突发事件转化成日常事务。对“不计划者”来讲,他们对日常事务的处理能力会出现退化,没有计划使得他们日常事务常常会变成突发事件。

1、做好日常事务的计划工作。这样可以大幅提高日常事务处理的效率,节约时间和精力,为突发事件的处理留下足够的精力和时间。

2、对于已经准确处理过的突发事件,要做好总结和回顾。以此来做好下次同类型突发事件的预测工作,并纳入“计划”中来,使曾经的黑天鹅变成灰天鹅。

3、在计划中留出一定时间,用来应对突发事件和调整计划。如果没有突发事件出现, 就把这段时间用来进行一部分重要而不紧急的事务。

4、做好应付突发事件的准备。突发事件既有可能是一次危机,也有可能是一次机会,因为化解危机本来就是一次展现自我的机会。平时做好准备,机会就会到来。

5、制订突发事件处理流程。以流程来确保在处理突发事件时不遗漏重要步骤或要素,完美处理突发事件。

人们常说智者能够预测未来,或许真正的智者是那些知道自己不能预测未来的人。为时间表留出足够的空白时间,这样我们才能体会到优雅的真正价值和行为中的美学,一种控制自我时间,行程和生活的感觉。不要完美计划,只有在你追求完美时才是最痛苦的。

★ 实习日志:2010年3月20日

2010年3月20日

1.
今天接触到一些简单的文书写作。早上,指导律师走过来让我写一份《催款函》。当然,这又是我的第一次写这样的文件。

虽然这份文件很简单,但是,意义却是很重要。一般这样的催款函,都会发生在合同签约的双方,如果一方不履行合同的义务,另一方就必须采取一定的手段让对方承担其不履行义务的责任,而有时候,如果双方已经有长时间的合作关系,毕竟还是不希望走到对薄公堂的这一步,这个时候发出《催款函》,有着提醒对方的合同义务的作用;在某种角度上,《催款函》还是一份最后通牒,因为《催款函》一旦发出,若对方在一定的期限内还不履行合同义务,就一定要对薄公堂。

以上是从合同签订方的角度来看待《催款函》的作用。而从律师的角度来看《催款函》在一定程度上是为了平抑社会矛盾而存在的。若事无巨细都对薄公堂,一方面是增加社会运行的成本,一方面是激化社会矛盾,破坏人与人之间的和谐关系。

以上是认识《催款函》这份文书的意义。下面就是写催款函的一些格式,虽然网络上应该有格式可以参考,但是我还是想自己总结:

催款函(《律师函》)
1.委托人
2.事由
3.相关资料表明被催告人违约
4.义务责任
6.若无履行,依法依授权采取法律行动

我写得复杂了,不过细一点没有大碍。

2.
今天中午听到了对一个案件的讨论。

主要的问题在于,联通使用了电信在小区里面的宽带线路,是否构成了侵权?

首先小区的每位业主,都和小区的开发商签订了合同,注明开发商保证每户都预先装了宽带线路;然后,小区的开发商和电信签署了合同,约定这些宽带线路由电信提供,这些宽带设备的所有权也归电信所有。

现在,业主在不知道开发商和电信之间签署了这样的合同的情况下,和联通签署了入网协议,于是联通为了拉网线到业主,将电信有关的线路剪掉,换上自己的线。

实际上,这里有一个关键的问题是,宽带接入是怎样的?如果不能认清这个动作的属性,就无法界定联通的行为性质。

假设小区的宽带接入方式,是小区共享线路,那么联通确定是侵权无疑。因为小区宽带接入,必须经过一个终端再连接外面的线路,如果联通要在小区里面发展自己的业务,就必须对该终端进行某种改动。

根据以上所知的事实,设备是由电信根据与开发商的合同架设,联通在未经允许的情况下使用电信的宽带设备,自然是侵犯了电信在这些宽带设备上享有的所有权和使用权。

如果不是小区共享线路的方式,而是单线到户,联通将电信之前铺设好的线路剪掉,并将线路连接到自己宽带服务器上,这样的行为仍然属于侵权。理由和上面一致。

不过,在中午的讨论中,有一个观点认为,在小区开发商和业主之间的合同中,会约定小区内一应事物的所有权归属业主所有,因为业主除了购买自己的房屋之外,还会支付额外的费用,用于购买小区里面的设备。

所以,也就是说,电信其实未必拥有宽带设备的所有权,即使是和开发商签署了协议,因为这份协议是无法对抗善意第三人的。

但是,我国法律中,所有权和使用权未必就是连在一起,是可以分离的,比如说土地所有权和土地使用权。电信也许不拥有宽带设备的所有权,但是可以取得这些电信设备的使用权。

因此,即使联通没有侵犯电信对小区宽带设备的所有权,也会侵犯到电信对小区宽带设备的使用权。

最终,联通是侵权行为无疑,须承担侵权责任。

而如何解决,其实很简单,只要联通肯“租用”电信的宽带设备即可。

3.
之前向指导律师聊过时间管理之类的话题。

今天有点想法,就是希望自己能够研究一个课题,名为“律师力”。

研究对象,就是除了律师最主要的业务能力之外,能够帮助律师提高办事效率,减轻律师负担。

以下是“律师力”这个总课题下的分课题(暂定):

“律师力之时间力”,这个是研究律师管理时间的原理、方法、工具的课题,希望藉由这样的研究,能够发展出适合律师的时间管理的解决方案。

“律师力之知识力”,这个是研究律师管理知识的原理、方法、工具的课题,希望藉由这样的研究,能够发展出适合律师的知识管理的解决方案。

“律师力之人际力”,这个是研究律师发展人际关系的原理、方法、工具的课题,希望藉由这样的研究,能够发展出适合律师的知识管理的解决方案。

根据我的时间精力,以及对时间管理、知识管理、人际关系的知识,最可能可以完成的是“律师力之时间力”以及“律师力之知识力”的课题。

还有,为了能够完成这样的课题研究,必须积极调查(也就是多问!)。

★ 实习日志:2010年3月18日

2011年3月18日

1.
今天一个上午都是在阅览案卷。仍然是昨天的建设工程纠纷。

在这个案件里面,要点在于,原告作为履行方是否有履行合同的约定,如果有履行合同,即使是未能履行完毕或是达不到当初要约的要求,被告都应该支付原告报酬。

由于,证据已经证明,原告有履行合同的行为,虽然未达到约定的标准,但是,被告无法以原告没有履行合同为理由,拒绝支付报酬。

而,证据里面,最主要的监理日志被认定造假,有力的打击被告。

因此,这个案件,毫无疑问是原告胜诉。

2.
下午的时候,陪所里面的律师出去谈事情。算是一个比较有趣的经验。

和一些有合作关系的人谈事情,双方还是客客气气的。毕竟律师是以解决问题为要务的,而解决问题,通常不是一个人的力量就可以搞定的,需要很多方面来配合。

不过,在客气之余,针对问题的交流,就没有什么好客气的了,大家都力求把自己的想法和做法说明白。对对方的说法,也尽力去理解,没有理解的也以询问的形式问清楚。

3.
下午的时候,整理其它的案卷,学会了号码机(我自己对它的称呼)的使用。

号码机的好处就是,页码可以连续的印在纸上,不过自己在翻页的时候,就要注意一点。而且,号码机的一个麻烦的地方,不能自动的归零,需要手动调整。

★ GTDer中国之北京、上海、广州交流会正式启动。 其他城市陆续加入中。

对于时间管理来说好多朋友在实践过程中反映习惯不好培养,自我实践中遇到问题也找不到合适的人来给出建议。

因此,时间武术家组织了以城市为单位的交流小组,创造一个良好的相互督促,相互交流的平台。

不但在网上,也会在网下组织各种形式的交流活动。还会邀请时间管理方面的专家进行现场的培训和指导。

现在已经成立北京、上海、广州三个分组,有意改善时间管理、个人成长、扩展交流圈的朋友尽早来报名,名额有限。

上海分组报名:http://www.gtder.cn/thread-681-1-1.html

广州分组报名:http://www.gtder.cn/thread-717-1-1.html

北京分组报名:http://www.gtder.cn/thread-709-1-1.html

附北京分组招员简章:

时间武术家北京分组招员简章:

宗旨:交流时间管理经验,相互监督,共同进步.
愿景:创造一个良好的线上线下环境,让每个组员不断改善自己的时间管理.


加入条件:
1、每个人自己想清楚在时间管理方面3个问题:
    (1)自己的时间管理存在哪些需要提高的地方?
    (2)现在打算采取什么行动来改善?
    (3)将来准备达到一个怎么样情景或状态?
2、承诺自我负责,抵制弄虚作假
3、退出之日起二周内不允许重复加入
4、在北京市工作生活,或者大部分时间在北京. (因为会定期组织线下的交流会,不在北京的朋友如果不介意无法参加线下活动的也可以加入)

加入流程:
1、与组长QQ或EMAIL联系,提出申请,组长对申请人进行确认。
2、得到组长确认,加入QQ群
3、公开你的个人信息(具体内容详见后面的模板)

自我介绍参考模板:
*网名:
*加入本小组时间:
* EMAIL:其他联系方式(QQ/BLOG/微博/etc)
*常用GTD工具:
每日回顾发布地点:
每周回顾发布地点:
标示星号(*)的为必填项

退出小组条件:
1、近7天没有完成一次每日回顾
2、或者近14天没有完成一次周回顾总结
3、或者近30天没有一次参与在线讨论(QQ、论坛、邮件组等形式)
4、或者因其他原因无法继续参与的

活动形式:网上 线下交流会

活动内容(暂定):

1、每日回顾

检查时间管理系统的更新情况. 或者时间审计时间日志的填写情况。
并发布在组内.(可以是QQ群,可以是微博)
建议消耗时间10分钟以内

2、每周回顾
对自己一周的时间管理进行回顾和总结。
对上周任务的完成情况回顾,对下周任务进行计划
并发布的组内。
建议消耗时间90分钟以内。

3、在线交流
在指定QQ群内以聊天形式进行,具体在线交流内容和时间提前7天以发帖形式公告,准备参加的组员跟帖。
由组长或指派一人主持并记录,结束之后整理并经组内成员同意后发表GTDer的BBS上( http://www.gtder.cn/forum-45-1.html
提高效率、提早做好准备。
建议消耗时间60分钟以内

4、线下交流会
另行通告

组内在线交流QQ群:57737806
组内交流论坛:
http://www.gtder.cn/forum-45-1.html
组内成员人数上限:30人
创建时间:2010-03-18
创建人:连山
组织结构:设组长,执行组长,副组长各一人,组员若干.

组长联系方式:
网名:连山
gtder 论坛:
http://www.gtder.cn/forum-45-1.html
gtder QQ 群:77836641
QQ:6581750
新浪微博:
http://t.sina.com.cn/gtder
twitter:gtdercn   http://twitter.com/gtdercn
EMAIL:gtdercn@gmail.com

★ 实习日志:2010年3月17日

2010年3月17日

1.
在回了学校一个星期之后,今天终于回来开始上班了。

今天一大早,就是整理案卷。这个案卷是一个关于建设合同的纠纷,工程款是否应该付的问题。

在里面,有一个证据,引起了我的注意,就是监理日志。

监理是什么?我确实是不懂,所以上网查了一下,有关的解释如下:

监理,全名建设工程监理,建设工程监理下的定义是:具有相应资质的监理单位受工程项目建设单位的委托,依据国家有关工程建设的法律、法规,经建设主管部门批准的工程项目建设文件、建设工程委托监理合同及其他建设工程合同,对工程建设实施的专业化监督管理。

国家方面对这个也有规定:《工程建设监理规定》(http://www.fstaoci.com/news/200711/274885.htm)。

这个日志可以作为一个有效力的证据使用,不过需要几个方面的证明:授权监理的合约,监理单位的有效公章,本人签名,以及有效的签约时间。

在这个案件里面,因为签名经过鉴定之后,发现是伪造的,所以这个监理日志就失去了作为证据的资格。

2.
期间无意接到了一个电话,是想找律师咨询的,我第一次接到这样的电话,有点不知如何应对,听了一下对方的陈述,我就把这个电话转给了师兄(高中的校友)。害师兄想去打水都没有办法,十分抱歉。

3.
到了下午,我的指导律师带我去开庭,这是我第一次去开庭。有一点紧张,有一点期待。

这是一个二审的案件,是关于一处房产所有权的纠纷。不过,这个案子的情况有点特殊,因为标的物是“祠堂”。

关于祠堂的所有权问题,我发现建国以来基本没有在法律上的界定,只有两个关于产权登记的政策性文件里面有描述:一个是1951年原内务部所以颁发的《关于寺庙房产的处理的意见》,一个是1989年建设部颁发的《关于城镇房屋所有权登记中几个涉及政策性问题的原则意见》。

而我在搜索最高院的解释的时候,发现最高院没有关于祠堂归属问题的解释。

法律没有明文规定,有效的法律解释也没有解释,政策性文件也仅就产权登记这一块有所提及。

而关于,祠堂是什么,祠堂的所有权该如何确定,我国的法律还是一片空白。

这是关于这个案件的特殊情况。

4.
这里记录一下关于听庭审的体会。

律师之间打官司,是业务使然,一方律师与对方律师除了在案件上存在对抗关系外,平时是没有什么冲突的,所以气氛没有我想象中的剑拔弩张。

但是,因为双方律师在审判庭上是一个对抗的关系,所以在开庭的时候,我还是可以感受到其中的暗潮涌动。简单的来说,这就是文明的战争。

一个律师处理案件的思路很重要,但是其实支撑律师论点的是证据,因此,有很多关于证据的争议。

而辩论的基础,在于“不能自相矛盾”,具体的论点论据是不能离开自己提出的基本前提的。

最后,我有一个问题,就是我在台下听审,都会不自觉的走神,那么在台上辩论的律师,是如何做到让自己的精神集中的呢?