消息：优衣库在北京三里屯开了家「复合式明日生活馆」
什么是「复合式明日生活馆」？#
迅销集团全球执行董事、优衣库大中华区首席市场官吴品慧对此做出了解答：“一方面，我们想要通过沉浸式的体验，更好地呈现产品。另一方面，我们希望将艺术与文创更好的结合，通过服装设计让人更自在地去展现生活的美学。”吴品慧表示，希望通过这家店，能将科技、艺术、自然和可持续发展更好地融合。
优衣库北京三里屯全球旗舰店分为三层，面积共约 2400 平方米，走入其间便能发觉融于各个细节的艺术感与科技感。例如富于赛博朋克气息的“智暖衣”高性能复合外套互动 LED 屏幕，消费者可以清楚看到服装的特点、面料；又比如摆放在各个角落中的花艺作品，优衣库这次甚至首次尝试在门店中开起了花店。
优衣库式的 ESG：Planet、People、Community#
此外，优衣库也将在实践共同富裕、绿色消费等中国视野方面持续发力。吴品慧表示，在可持续发展方面，优衣库将不断倡导“Planet、People、Community”三个角度，不仅通过服装为地球的未来做创新，也要与中国的年轻人更好地在商品文创、生活方式等方面共创，并进一步落实社会贡献。据悉，今年以来，优衣库在防灾方面进行了一系列的捐助，捐赠了接近三千万元的物资。而在未来，优衣库将继续助力中国可持续发展。
点评：一切为了体验#
早年的优衣库在中国有一个政策，就是不开网店。但架不住中国电商渗透率高，后来还是在天猫开了旗舰店，京东开没开不知道。现在，疫情关系，线下零售受到压抑，全世界的电商渗透率都大大提高。日本的电商渗透率尤甚，今年 1 月左右，仅有 6%，但过去了半年多，已经提高到了 15%。线下实体店「展厅化」的趋势不可避免。
除此之外，作为品牌而言，始终是要让消费者尖叫，这样子品牌的势能才能继续维持。而线下门店相比线上网店，优势在于，它能提供更加深度的【体验】。因此，优衣库从去年到今年开了 15 家全球旗舰店，每一个都是不同的形态，有的是公园形态，有的干脆是博物馆形态，目的是提供更加多的体验，让品牌与用户在享受这些体验时的快感挂钩。按照这么来看，这些旗舰店的考核目标未必就是销售额，而是顾客在店里的停留时长了。